“Aceleramos el crecimiento de su negocio mediante el acompañamiento a líderes de procesos clave en la implementación de soluciones para el cambio y trasformación organizacional en ambientes complejos con un enfoque único y práctico”
Descripción
Desarrollamos el Mapeo de Recursos y Capacidades en sus procesos clave, mediante el uso de herramientas tecnológicas y de transformación digital basado en la técnica “Skill Mapping” que permiten determinar el estado actual de la compañía y sus procesos clave. Identificando puntos críticos de mejora y acompañamos en la generación de estrategias eficaces que permiten el fortalecimiento de la gestión integral de la empresa para el logro de sus objetivos estratégicos.
Qué hacemos
- Arquitectura Organizacional: analizamos todo lo referente a la estructura y cultura organizacional diseño de roles y fusiones para la estructuración y diseño de organizaciones eficientes.
- Mercadeo y ventas: llevamos a cabo un análisis del concepto de marca, los canales de distribución, la revisión de los estudios mercado, el análisis de la fuerza de ventas por líneas de negocio, la revisión del portafolio de productos y políticas.
- Productividad: analizamos los procesos y procedimientos en el área de producción, la cadena de suministro y los sistemas de calidad, y evaluación tecnológica.
- Planeación Estratégica: analizamos los planes estratégicos actuales con el fin de alinear a la organización a los nuevos entornos competitivos para el logro de los objetivos en el largo plazo.
- Gestión Humana: Se evalúa el proceso de relaciones laborales, requisitos legales de contratación, sistemas de evaluación de desempeño y competencias, sistemas de incentivos y sanciones, aplicación de sistema de medición de ausentismo, diseño y perfil del cargo, gestión del clima laboral, los planes de capacitación y desarrollo de plan de Salud ocupacional.
- Gestión Financiera: Identificamos como se están utilizando los indicadores financieros en la toma de decisiones, evaluar estrategia financiera para apalancar proyectos de inversión, indicadores de rentabilidad y creación de valor y un análisis en la implementación de las normas NIIF.
- Comunicaciones: de una manera transversal analizamos todos los procesos comunicacionales de la organización para que sean claros, oportunos y sistematizados, para fortalecer la gestión del conocimiento para la toma de decisiones. Evaluamos los sistemas de comunicación y gestión documental de la información organizacional.
¿Necesitas Ayuda Personalizada?
Contáctanos, estamos atentos a ayudarte.